Para compreender o que é gestão da inovação, você precisa entender que o conceito-chave, “inovação”, abrange o ato de explorar novas oportunidades de negócios.
Pode ser desde o lançamento de diferentes tipos de produtos (ou serviços) ou a adoção de processos e metodologias que buscam modernizar a rotina das organizações. Enfim, significa testar algo novo.
A prática, no entanto, deve seguir uma ordem para garantir os resultados. Quer entender como aplicar? Então, continue a leitura, porque no artigo a seguir, além do que é gestão da inovação, explicamos:
- a importância da gestão da inovação para os negócios e seus principais benefícios;
- as melhores dicas para implementar.
Tudo pronto?
O que é gestão da inovação e como funciona?
A gestão da inovação consiste no gerenciamento das práticas e ferramentas que facilitam o planejamento, a promoção e a implementação de novas ideias em uma empresa. Esse processo pode acontecer em diversas áreas, como na oferta de serviços e/ou produtos, modelos de negócios ou processos internos.
O principal objetivo é garantir tirar as ideias inovadoras do papel a fim de transformá-las em resultados e, assim, criar mais valor para a marca. Tenha em mente que esta é uma prática contínua, já que o mundo segue em movimento.
Logo, você precisa atualizar seu negócio constantemente para não ficar para trás em relação à concorrência, o que envolve identificar novas oportunidades e testar as ideias para obter os melhores resultados!
Agora que você sabe o que é gestão da inovação, saiba que essa não é a única maneira de fazer sua empresa crescer. Veja mais dicas para alavancar seu negócio no blog da Rands!
Qual a importância da gestão da inovação para as empresas?
Investir em gestão da inovação importa, porque essa é uma prática que possibilita que sua empresa se mantenha competitiva. Afinal, o mercado muda diariamente, com o surgimento de novas tecnologias e processos, e o seu papel (como gestor) é fazer com que o negócio acompanhe esse movimento e se adapte às novas demandas do público.
Adicionalmente, ter uma abordagem de gestão focada na inovação dos processos internos permite executar as tarefas de rotina com mais eficiência, uma vez que você adota métodos mais ágeis no seu dia a dia.
Todos esses pontos refletem no sucesso da organização e, no próximo tópico, explicamos com mais detalhes as vantagens da gestão da inovação. Vamos conferir?
Quais as vantagens da gestão da inovação?
Ao comentar a importância da gestão da inovação para as empresas, adiantamos que a prática traz diversas vantagens. Uma das principais é a promoção da melhoria contínua dos produtos e serviços que você oferta aos clientes por meio da criação de soluções diferentes das já existentes no mercado.
Desse modo, você não apenas conquista um diferencial competitivo, o que permite que se destaque em meio a dezenas (ou centenas) de concorrentes com uma proposta de negócios semelhantes, mas também ganha uma nova fonte de rendimento.
Na prática, aumenta sua taxa de lucro e faz com que a marca se valorize no mercado, pois se posiciona como uma organização preocupada em se manter atualizada.
Para completar, você ainda pode aumentar sua produtividade e reduzir os custos operacionais. O motivo é a otimização dos procedimentos internos, que possibilita executar as tarefas rotineiras com mais agilidade e precisão.
Como resultado, nem você (e nem sua equipe) perde tempo e dinheiro com atividades repetitivas ou retrabalho por causa de erros evitáveis com a implementação de processos de negócios inovadores.
Como implementar a gestão da inovação no seu negócio?
Para implementar a gestão da inovação no seu negócio siga estas cinco dicas:
- tenha objetivos claros;
- crie uma cultura organizacional focada em inovação;
- incentive a participação dos colaboradores;
- estruture seus processos de inovação;
- participe de hubs de inovação.
Veja mais detalhes a seguir!
Tenha objetivos claros
A primeira dica para entender como implementar a gestão da inovação é definir seus objetivos de negócios. Diga o que planeja alcançar. Ao mesmo tempo, já avalie os recursos que tem disponíveis para colocar seus planos em prática.
Assim, você mantém os pés no chão e não estipula metas impossíveis para não desmotivar sua equipe no meio do caminho.
Crie uma cultura organizacional focada em inovação
A cultura organizacional é o conjunto de valores e crenças que regem a empresa e orientam suas decisões. Por esse motivo, é fundamental alinhá-la à busca pela inovação contínua.
Em outras palavras, o desejo por manter o empreendimento atualizado deve estar na mente de todos seus colaboradores, líderes e investidores.
Incentive a participação dos colaboradores
Os colaboradores devem fazer parte do dia a dia da gestão da inovação, seja pela possibilidade de dar ideias de mudanças ou pela execução dos planos de negócios. De qualquer forma, você deve incentivar essa participação.
Para isso, além de implementar a cultura que mencionamos no tópico anterior, vale a pena promover treinamentos, criar um sistema de feedbacks e dar incentivos, como bônus ou prêmios para quem trouxer mais ideias viáveis, por exemplo.
Estruture seus processos de inovação
Não basta saber o que é gestão da inovação e dizer que a prática faz parte da cultura da empresa. É necessário também ter processos internos estruturados a fim de facilitar a atualização do negócio.
Uma boa dica é usar um procedimento operacional padrão (documento que detalha um fluxo de trabalho) para auxiliar. No registro, você pode especificar o passo a passo até que uma solução saia do papel, como:
- coletar as ideias;
- filtrar as sugestões;
- analisar para entender a viabilidade e os possíveis resultados;
- selecionar as melhores;
- colocá-las em prática.
O ideal é montar um fluxo coeso e compartilhar o guia com todos os envolvidos.
Participe de hubs de inovação
Por último, vale a pena participar de hubs de inovação, como a Conexo, para te ajudar a desenvolver e implementar ideias inovadoras.
A empresa oferece trilhas de aprendizagem para estimular o desenvolvimento de talentos e lideranças e o acesso a novas tecnologias e tendências.
O objetivo é inserir o seu negócio em um ecossistema que inspira inovação e, assim, promover seu crescimento orgânico e sustentável. Ficou interessado na solução? Então, preencha o formulário para marcar um bate-papo!
