Nos processos rurais, é muito comum que o produtor tenha que lidar com uma série de questões no dia a dia que demandam muita atenção: qualidade dos produtos, distribuição dos itens, conquistar novos clientes, entre uma série de outros pontos. E, também, há a necessidade de ter atenção com o processo de distribuição para os pontos de venda e clientes.
Preocupar-se com a gestão de transportes é fundamental para obter melhores resultados em sua jornada. Quer saber mais? Continue lendo e veja 4 dicas imperdíveis para realizar esse processo de forma efetiva. Boa leitura.
1. Use a tecnologia a seu favor
É um fato: estamos em um momento no qual é muito mais fácil realizar as atividades organizacionais na área rural do que há alguns anos. Isso porque, atualmente, podemos contar com as tecnologias a nosso favor. Para a gestão de transporte, há soluções que podem auxiliar, tais como:
- buscar profissionais especializados que façam o frete;
- definir rotas mais estratégicas para os motoristas;
- otimizar consumo de combustível;
- ter maior controle sobre manutenções da frota, entre outros.
2. Treine os motoristas
Outro ponto importante para uma boa gestão de transportes é compreender que, tal como em uma empresa tradicional, quanto mais qualificados e bem-treinados forem seus motoristas, melhor eles realizarão as atividades.
Por isso, ao ter seus condutores para suas atividades, avalie a necessidade de realizar treinamentos periódicos que podem auxiliar a reduzir perdas e garantir menos riscos de acidentes. Por exemplo, reforçar o conhecimento sobre direção defensiva e adotar técnicas importantes para este fim é uma forma essencial para minimizar problemas que possam causar prejuízos para você no futuro, inclusive, financeiros.
3. Tenha uma boa gestão financeira para este fim
A gestão de transportes passa, também, por um bom controle financeiro. Afinal, é preciso buscar formas de garantir a viabilidade do transporte, sem colocar em risco seus ganhos. Por exemplo, é importante que possa ser viável, financeiramente, realizar as manutenções preventivas.
Isso é fundamental para que depois não precise gastar valores excessivos com a correção de problemas existentes. Por exemplo, é melhor viabilizar a troca de lonas de freio do que precisar arcar com os custos de conserto do caminhão após uma batida no processo de transporte.
Além disso, a gestão financeira permite, também, que você possa programar, com maior precisão, momentos importantes para transportes mais eficientes. Por exemplo, você pode preparar-se para realizar a troca dos veículos com menos desespero, garantindo menos chances de problemas financeiros.
4. Atualize a sua frota
Outro ponto importante que você deve estar atento para uma boa gestão de transportes é realizar a atualização da sua frota no dia a dia. Isso é fundamental, principalmente, para que você consiga economizar com caminhões que estejam causando problemas no dia a dia.
Por exemplo, imagine que um veículo esteja tendo problemas constantemente, demandando manutenções rotineiras. Isso pode ser um sinal de que é o momento de realizar a troca e, assim, minimizar os gastos. Afinal, a longo prazo, os custos com trocas de peças e quebras poderia ser melhor utilizado na aquisição de um outro caminhão.
Uma forma, inclusive, de realizar isso, é por meio do consórcio de caminhões e semirreboques. Assim, pode-se gerar a atualização sem pesar no seu orçamento, de forma econômica e planejada.
A gestão de transportes é fundamental para conseguir finalizar o seu processo produtivo com maior eficiência. Achou isso interessante? Como falamos, a atualização da frota também é importante. Para isso, conte com um bom consórcio para este fim.
Quer saber mais sobre como funciona esse serviço? Veja nosso artigo e tire suas dúvidas.
